L’analisi preliminare della situazione di fatto in cui un’azienda, un ente pubblico, un’associazione o un privato si trovano ad operare, risulta fondamentale e strategica prima di definire un percorso volto alla riduzione o all’annullamento dell’impatto ambientale di un azienda o di un suo prodotto o di un suo servizio. Non si può pretendere che un’azienda cambi il suo modello operativo, ma una volta compreso e analizzato è possibile integrarlo con soluzioni e azioni mirate e utili a raggiungere un maggior livello di sostenibilità ambientale
La raccolta e l’interpretazione dei dati viene svolta in parte grazie alle informazioni fornite dall’azienda e dai documenti tecnici da essa forniti, spesso però è necessario agire direttamente per raccogliere dati o informazioni mancanti per procedere poi ad una loro elaborazione in funzione di individuare inefficienze, errori, sprechi che non solo comportano un evitabile aumento dell’impatto ambientale, ma anche elevati costi di gestione e aumento dei tempi e dei costi di intervento.
Le aziende che si avvicinano alla gestione della sostenibilità con lo scopo di ridurre compensare e mitigare il proprio impatto ambientale si trovano ad affrontare un processo delicato, che richiede un adattamento a modelli organizzativi studiati per permettere una precisa stima dell’impatto ambientale di un azienda. I modelli di circolarità sostituiscono il tradizionale sistema «lineare» (estrazione-produzione-smaltimento) con un paradigma rigenerativo. L'obiettivo è massimizzare il valore, l'estensione del ciclo di vita e il riutilizzo di materiali e prodotti, riducendo gli sprechi e l'impatto ambientale
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